O Programa de Capacitação em Gestão prepara profissionais para uma abordagem de processos

Planejamento Estratégico (42 horas)

Apresenta conceitos e metodologia básica de um Planejamento Estratégico, mas também as práticas de gestão necessárias a fim de preparar as empresas para a implementação de suas estratégias.

O curso tem como objetivos apresentar os principais elementos do Planejamento Estratégico e enfatizar sua importância na busca de melhores resultados a partir da sua introdução no modelo de gestão da empresa, além de conhecer as habilidades requeridas para fazer frente às mudanças no ambiente das organizações, a partir do entendimento do como e do porquê elas acontecem, a fim de melhorar a capacidade dos participantes para planejar e gerenciar mudanças.

O curso também visa apresentar um ferramental que permita o desdobramento do Planejamento Estratégico nos níveis de processo, a partir da definição de objetivos estratégicos relacionados entre si, indicadores, metas e projetos estratégicos.

Gestão de Processos (36 horas)

Este curso tem como objetivo abordar o alinhamento da estrutura organizacional à estratégia, numa visão de processos, capacitando o profissional em técnicas para mapeamento e identificação de melhorias para redesenho.

O curso também visa familiarizar o aluno com as principais técnicas que visam melhoria do desempenho dos processos.

Gestão de Projetos (24 horas)

O curso visa introduzir ao aluno aos conceitos básicos sobre gerenciamento de projetos baseados nas melhores práticas abordadas pelo PMI, a fim de capacitar o profissional na implantação de projetos de melhoria e de novos processos

Gestão de Pessoas e de Equipes (36 horas)

Aborda dois aspectos fundamentais para a gestão estratégica das empresas, em ambientes sob constantes transformações, quais sejam, a liderança que é fator crítico de sucesso em qualquer projeto de mudança, e o desenvolvimento das equipes, focado em gerar conhecimento e visão compartilhada. A fim de promover o engajamento das equipes, necessário para suportar uma evolução crescente dos resultados da empresa.