Gerenciamento da Rotina

O curso de Gerenciamento da Rotina da Zada prepara profissionais de gestão e líderes de equipe em negociação, gerenciamento de projetos e desempenho de processos, de forma a exercer uma liderança eficaz.

ESTE TREINAMENTO FAZ PARTE DA JORNADA DO APRENDIZADO DA ZADA, UM CURSO ONLINE COMPLETO QUE ABORDA TUDO O QUE VOCÊ PRECISA SABER SOBRE GESTÃO VOLTADA A PROCESSOS.

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Liderança se Aprende. Eficiência é resultado.

O curso de Gerenciamento da Rotina vai estabelecer, na empresa, práticas de liderança que facilitam o gerenciamento de equipes, processos e projetos.

Essas práticas irão preparar gestores e aprimorar suas habilidades em gerenciamento de desempenho dos processos, na gestão de pessoas, em negociação, no gerenciamento de projetos e em liderança.

O curso apresenta fundamentos e práticas gerando um conhecimento diferenciado para gerentes que desejam se destacar em suas funções e liderar suas equipes com eficiência.

Para Quem é este curso?

O curso de Gerenciamento da Rotina da Zada destina-se a líderes e gestores, que desejam aprimorar suas habilidades em gerenciamento do desempenho dos processos, na gestão de pessoas, em negociação, no gerenciamento de projetos e em liderança.


Para Quem não é este curso?

Este curso faz parte da Jornada do Aprendizado Zada, e equivale ao terceiro e último módulo da Jornada. Portanto, se você já cursou a Jornada Completa, este curso não é para você.


Como funciona?

O curso de Gerenciamento da Rotina da Zada é o módulo 3 da Jornada do Aprendizado Zada, um dos cursos mais completos sobre gestão com foco em processos do mercado. O módulo 1 da Jornada é disponibilizado separadamente para profissionais que desejem apenas se aprofundar neste assunto, sem no entanto concluir a jornada completa.

Caso O ALUNO deseje CONCLUIR a jornada, é indicado comprar o programa completo. Nem todos os módulos da jornada estão disponíveis separadamente e o programa completo oferece maior custo-benefício.


O Gerenciamento da Rotina é o Módulo 3 da nossa Jornada do Aprendizado

Você irá aprender:

Gerenciamento da Rotina

  • E-book 12: Gerenciamento da Rotina
  • Vídeo 35 (5 vídeos): Gerenciamento da Rotina
    • Vídeo 35.1: O que é Gerenciamento da Rotina?
    • Vídeo 35.2: Monitorar e Controlar o Processo
    • Vídeo 33.3: Como Elaborar um Plano de Ação
    • Vídeo 35.4: Quando e Como Padronizar
    • Vídeo 35.5: Como Implantar uma Gestão à Vista
  • Entrevista: Implantação Gestão à vista

Gestão de Pessoas

  • E-book 13: Gestão de Pessoas
  • Vídeo 36 (4 vídeos): Gestão de Pessoas
    • Vídeo 36.1: A Importância da Liderança em Contexto de Transformação
    • Vídeo 36.2: O Trabalho em Equipe
    • Vídeo 36.3: Negociação e Administração de Conflitos
    • Vídeo 36.4: Atribuições voltadas às Contribuições para o Processo de Negócio
  • Entrevista: Aprendizagem de Equipes

Gestão de Projetos

  • E-book 14: Gestão de Projetos
  • Vídeo 37 (2 vídeos): Gestão de Projetos
    • Vídeo 37.1: Tipos de Projetos
    • Vídeo 37.2: Gerenciamento de Projetos Como Ferramenta Estratégica da Gestão
  • Entrevista: Método Ágil
  • Entrevista: Gestão de Portfolio

O que dizem nossos alunos:

Cristiane Cupello"“Há consistência de conhecimento e consequentemente de conteúdo. Eu não conheço ninguém que explique e aplique a gestão orientada a processos tão bem como vc... que dirá... melhor! Esse é para mim um de seus mais representativos diferenciais!!!"
- Cristiane Cupello

Adriana Vivian Aglio"“Eu estou adorando as aulas, bem explicativa, as vezes assisto mais de uma vez. Estou fazendo os desenhos de processo na empresa que trabalho e colocando em prática. Está me ajudando muito, o material de leitura também é de excelente qualidade. Obrigada"
- Adriana Vivian Aglio

Luiz Gustavo Marchiore""Os elementos visuais estavam pormenorizados facilitando a compreensão. A gestão estratégica e seus processos de gestão. Atendeu minhas expectativas."
- Luiz Gustavo Marchiore

Adriana Bassut"“A Jornada do Aprendizado foi fundamental para enriquecer meus conhecimentos sobre o tema. A apresentações são claras e simples, permitindo a compreensão de pessoas de outras áreas de conhecimento. Eu indicaria sem dúvidas!"
- Adriana Bassut

Perguntas Frequentes

Para quem é este curso?

Profissionais relacionados ou interessados a temas, tais como: liderança, gerenciamento de projetos, gestão de equipes, gerenciamento do desempenho de processos e negociação. É recomendado para gestores, coordenadores, empreendedores de pequenas e médias empresas e líderes de equipe.

Posso parcelar o valor do curso?

SIM, O VALOR PODE SER PARCELADO EM ATÉ 2 VEZES SEM JUROS.

Concluí a Jornada do Aprendizado. Posso cursar Gerenciamento da Rotina?

O curso de Gerenciamento da Rotina é o módulo 3 da Jornada do Aprendizado da Zada. Se você já cursou a Jornada, não há necessidade de se matricular no curso de Gerenciamento da Rotina, pois a Jornada completa já contempla este conteúdo.

O curso é ao vivo?

Não. O Curso de Gerenciamento da Rotina é o terceiro e último módulo da nossa Jornada do Aprendizado da Zada. É um curso online e assíncrono. Você assiste as aulas no seu tempo do conforto da sua casa. Por enquanto não existe uma versão presencial da Jornada, mas a Zada oferece cursos in company com a possibilidade de serem presenciais.

Matricule-se no Curso de Gerenciamento da Rotina

O Curso de Gerenciamento da Rotina da Zada é o módulo 3 da nossa Jornada do Aprendizado, o mais completo curso de gestão voltada a processos do mercado. Neste curso, trataremos da sistemática que as empresas precisam estabelecer para fazer frente a um ambiente de mudanças cada vez mais aceleradas.

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A Zada tem os resultados dos clientes como compromisso e a mudança da cultura corporativa como missão. Venha conhecer um pouco mais sobre a nossa empresa e como podemos ajudar o seu negócio a construir a própria sorte

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Ajudando empresas

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Desenvolvendo Pessoas

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Amadurecendo Processos

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